Námslýsing

 Á námskeiðinu er farið yfir meginrás verkefna og m.a. rætt um ferli, áfanga og tímavörður og gerð verkáætlana. Rætt er um mat á aðfangaþörf, farið er í ýmsa fjárhagslega þætti, kostnaðararáætlanir og notkun aðferðar unnins virðis (earned value). Þátttakendur læra grunnatriði í gerð kostnaðaráætlana og hvernig byggja má upp einfaldar kostnaðaráætlanir og áætla fjárstreymi í verkefnum.

Efnisþættir námskeiðsins:
- Sundurliðun verkefnis í þætti og ferli, ákvörðun um röð aðgerða, myndræn framsetning verkefnisins.
- Fjallað um grunn verkáætlana, verkþætti og tímasetningar, og fjallað um mismunandi myndræna framsetningu verkáætlana.
- Rætt er um óvissu í kostnaðaráætlunum. Fjallað er um mat aðfanga og mismunandi sjónarhorn við gerð kostnaðaráætlana.
- Kennd er aðferð til að byggja upp kostnaðaráætlun á grundvelli lágmörkunar óvissu.
- Uppsetning á kostnaðaráætlun.
- Fjárstreymi og unnið virði í eftirfylgni á verkefnum.

Á námskeiðinu er fjallað um:
• Sundurliðun verkefna með mismunandi aðferðafræði (Gantt, AOA, AON).
• Bundna leiðin (Critical Path Metod) og jöfnun aðfanga á hverjum tíma.
• Óvissa í verkefnum (PERT aðferðafræði).
• Kostnaðaráætlun og unnið virði.

Hámark 15 þátttakendur frá Starfsmennt.

Nánari upplýsingar 

Markmið

• Að efla hæfni til að taka við verkefni og sundurliða það í áfanga og tímavörður.
• Að efla hæfni til að taka tillit til óvissu í gerð verkáætlunar.
• Að efla hæfni til að gera kostnaðaráætlanir og kostnaðareftirlit.

Dagskrá

Fyrirkomulag

Tengiliður námskeiðs

Sólborg Alda Pétursdóttir

solborg(hjá)smennt.is

550 0060